2025年，办公室以强化效能建设为抓手，在市直单位中率先实现公文收发、流转、审批全流程电子化，文件传输时效提升60%以上。同时，我们牵头建立重点工作“挂图作战”机制，将年度目标细化成502项具体任务，推动499项按时保质完成，销号率达99.4%，并通过高质量完成200余篇重要文稿、统筹保障多场高规格活动，为全局高效运转提供了坚实支撑。

2025年，人事科聚焦“选育管用”全链条，为干部队伍注入源头活水，全年通过遴选、转任等方式录用6名新生力量，使35岁以下年轻干部占比提升至29%。同时，科学调配使用干部22人次，并顺利完成领导班子考核与全员年度评优，有效激发了队伍干事创业的内生动力，为全局工作提供了坚实的组织保障。

2025年，财务科在配合各项审计检查、完成整改任务的同时，全力保障了“消费品以旧换新”等重大促消费政策的落地，全年精准拨付相关补贴资金达5.93亿元。我们以“求真务实”的作风，严守财经纪律，确保每一笔资金合规高效运行，为全局业务开展提供了坚实的财务支撑。

2025年，党建工作科坚持以政治建设为统领，在严肃党内政治生活、深入整治作风的同时，牵头开展了商务领域社会组织“两个覆盖”集中攻坚。全市12家市级商务社会组织中，推动新建实体型党支部4个、功能型党支部4个，并获批成立行业党委，实现了党建服务高质量发展、与业务工作相互促进的新局面。

2025年，我从人事科轮岗至离退休科。面对全新的服务领域，我迅速转变角色，以“服务至上”的理念投入工作，主动熟悉老干部情况，积极优化服务保障，严格落实老干部的各项待遇，用心用情做好生日慰问、住院看望及“敬老月”活动组织等工作，努力让组织的关怀精准落地，提升老同志的归属感与幸福感。

2025年，综调法规科切实发挥“以文辅政”的参谋助手作用，全年高质量起草各类重要文稿200余篇，为决策提供了坚实支撑。我们牵头推进的改革开放深化攻坚工作成效显著，上报信息被省级专报多次采纳，在省政府门户网信息采纳数量排名全市“七大攻坚”第一；同时，扎实开展了全市商务领域“十五五”规划编制等前瞻性研究工作。

2025年，我们紧扣“激发消费潜能”核心职责全力攻坚。推动消费品以旧换新政策全面落地，全年完成交易超57.77万笔，带动销售52.68亿元；创新“赛事+消费”融合模式，“厂BA”等赛事三年累计吸引客流超1390万人次，直接带动消费超5亿元；成功服务神农万达广场等新消费地标开业，为全市社零总额同比增长4.9%、增速居全省第2提供了强劲动力。

2025年，市场体系建设科着力夯实流通网络基础。我们成功指导醴陵市入选国家县域商业体系建设“领跑县”，与攸县共同形成“双轮驱动”的国家级示范格局。同时，针对城市流通核心短板，我们牵头完成《关于新建一级农副产品批发市场的报告》，为重构现代化农产品流通体系、筑牢城市保供根基提供了关键决策参考。

2025年，电子商务科全力推动“数实融合”与品牌出海。全市网络零售额达228.9亿元，稳居全省第二；我们成功培育省级跨境电商产业带，并聚焦醴陵陶瓷、芦淞服饰等优势产业，全年举办多场专场对接会，组织企业深度对接SHEIN、亚马逊等国际平台，为“株洲制造”开拓国际市场打开了新通道。

2025年，外贸工作如黄金曲线，在迂回中坚定前行。我们推动全市进出口额排名前进2位至全省第4，增速从年初下降17%强势拉升到年底增长6.5%，居A类市州第1。不仅高质量举办了首届“湖南内外贸一体化融合发展博览会”等首创性活动，更推动湘粤非通道发运量增长24.1%，并成功开拓对非易货贸易新路径，为“对外开放提效年”提交了过硬答卷。

2025年，外经科推动企业“走出去”步伐全面提速。全市对外实际投资额达1.68亿美元，创历史新高，同比增长83.8%；对外承包工程完成额同比增长高达676%，增速领跑全省。同时，服务贸易结构持续优化，知识密集型服务占比稳居全省前列，实现了规模与质量的双提升。

2025年，我从外贸科转岗至口岸科，快速投入新领域。我们全力打造的中非经贸株洲陆港取得关键进展，已成功纳入省“十五五”规划及重点项目库，并获得省级前期经费支持。同时，湘粤非通道发运量同比增长24.1%，通过整合“公铁水海”多式联运与政策红利，为企业降低综合物流成本超15%，助力株洲从“内陆腹地”迈向“开放前沿”。

2025年，我经历了从外商联络科到投资管理科的岗位转换。转岗不转责，变岗不变劲。前一阶段，我们调度推动的签约项目中，先进制造业占比高达88.2%；后一阶段，我们全力攻坚外资引进，成功引入德国欧绿保集团等标志性项目，实现全市特许经营权领域外资“零的突破”，推动全年实际使用外资同比增长95%，达到1971万美元。

2025年，投资促进科紧扣项目落地“后半篇文章”，推动全市235个新签约重点项目实现履约188个，实际履约率达80%，同比增长6.3%；11个省级签约项目更是实现了100%履约。我们通过出台《招商引资工作流程》《合同履约监督管理工作机制》等系列制度，构建了项目全生命周期管理体系，并为企业精准争取省级奖补资金1753万元，有力推动了招商成果转化为发展实效。

2025年，联络科紧扣“搭建平台、调度项目”核心思路，成功举办“制造名城早餐会”、“港洽周”等高端招商活动，并利用北斗峰会等平台促成一批合作。我们强化“月调度、月通报”，全年推动签约重点项目235个，总投资379.9亿元；特别是在“问题清零”秋冬攻势行动期间，签约5亿元以上项目8个，占全年半数以上，同时通过优化流程、建立项目库，让招商数据更加真实扎实。

2025年，流通科扎实推动商贸服务业提质增效。我们具体承办消费品以旧换新工作，累计审核支付补贴申请超39万笔，直接撬动消费近15亿元。同时，新增认定“株洲老字号”12家，推动绿色商场创建和一刻钟便民生活圈建设，全力守牢商贸领域安全生产底线，为释放消费潜力、优化流通环境提供了基础支撑。